cofundadora de Complementum, consultoría de desarrollo social. Acaba de publicar "El libro rojo de las mujeres emprendedoras"

Entrevista en directo: Martes 03 enero 2012, 17:00 H

Hola a tod@s, muchas gracias por compartir esta conversación sobre mujeres emprendedoras: empecemos!
 

#1Es cierto que en tu libro distingues diversos perfiles de mujeres emprendedoras? podrías decirlos qué perfiles has identificado? gracias

Lucía Torres
17:02

 

Hola Lucía, más que perfiles yo prefiero hablar de motivaciones que nos llevan a emprender:

a) Las que emprenden como alternativa al desempleo (que hay mucha gente que no considera auténtico emprendimiento pero que requiere afrontar aun más retos que un “emprendiendo por volutas propia”)

b) Las que se orientan hacia el éxito, tomando en cuenta que este se puede medir de muchas formas y no sólo la clásica: sostenimiento, calidad de vida…

c) Las que buscan logro y la realización profesional, muchas veces hartas de poca valoración en sus trabajos.

d) Las que buscan en la empresa una forma de conciliar, con todas las reservas posibles sobre esta cuestión…

e) Las que quieren volver al mercado de trabajo después de un buen parón (normalmente por el cuidado familiar) y ven en la empresa propia una puerta de entrada real a una oferta laboral muy pobre para ellas. Son las que mis colegas de la “Escola d’Emprenedors” llaman la “Marge Simpson”.

f) Las que emprenden por tradición familiar.

y también, como no,

g) Las que no les gusta como funciona el mundo, en especial el empresarial, y precisamente por ello crean nuevas empresas y nuevas formas de organizarse: cooperativistas, empresarias de economía social, emprendedoras sociales, impulsoras de empresas solidarias y de comercio justo, ecoagricultoras, etc.

Además existen un perfil de emprendedoras a las que yo tengo especial cariño que son las que llamo “emprendedoras por cuenta ajena”, ya que trabajan por su cuenta pero dependen prácticamente de un único cliente. Ellas deben tener especial cuidado en tomarse tiempo para pensar en su propio proyecto profesional sin esperar que su cliente lo haga por ellas.

#2¿Sirve de algo un business plan? (a parte de para conseguir financiación, claro) gracias!

Laura Sillero
17:08

 

Por supuesto Laura! Pero en mi opinión no se trata del plan, sino del proceso para hacer el plan lo que sirve, porque te obliga a pensar más en detalle, necesitas buscar información fidedigna, deberás preguntarle a clientela potencial qué le parece tu producto o servicio, … Al final “el papel lo aguanta todo” y pero el hecho de escribirlo requiere un mínimo tiempo y dedicación, lo cual es un buen ejercicio para prever lo que te espera :) Lo importante es que el business plan no te encorsete!

#3¿Existen diferencias entre hombres y mujeres a la hora de emprender?

Lucía Torres
17:10

 

Hola de nuevo Lucía. Respondiento a tu segunda pregunta, sí, rotundamente sí. A mi me gustan mucho los estudios y los datos y de hecho defiendo que analizar el emprendimiento en un lugar sin tomar en cuenta qué sucede con hombres y mujeres es un acto de miopía. En el “Libro rojo” hay un montón de ejemplos.

Pero cuidado: estamos hablando de tendencias en términos generales (a nivel mundial, continental, estatal, regional e incluso local), pero ello no significa que individualmente un hombre y una mujer no puedan emprender de la misma forma. Lo que sucede es que hay muchos condicionantes, unas veces explícitos y otras no tanto, que hacen que tengamos puntos de partida desiguales, y esas desigualdades generan enfoques distintos del emprendimiento. Si de alguna cosa va el libro es precisamente de eso.

#4¿Cuántas consultoras que ofrecen los mismos servicios o similares hay en la ciudad de Barcelona?

Alberto Denia
17:17

 

Uf! Buena pregunta. Si te refieres a consultoras como la mía, la verdad és ya me gustaría saberlo para tener clara toda nuestra competencia en la empresa :) Sí tengo claro cuáles son las más conocidas y las que mejor operan en nuestro target, pero no las conozco a todas. Si te refieres a una consultora que tu quieres montar y estás pensando en analizar tu competencia, puedes pedir información a fuentes que te pueden dar pistas: la Cámara de Comercio (donde puedes consultar, pagando, sus bases de datos) es una buena opción. Otra es buscar si existe alguna asociación empresarial de tu subsector de actividad. Espero haber respondido.

#5Hola Guernica, podrías explicarnos qué hacéis en Comlpementum? gracias

Profesor Loco
17:22

 

Bueno, como buena emprendedora debería ser capaz de responder en menos de dos minutos (“elevador pitch”)… aunque a veces cuesta :)
COMPLEMENTUM es una empresa que busca la transformación social a través del compromiso con actividades que mejoren la calidad de vida de
las personas y de su entorno. Está formada por una red de profesionales con una marcada orientación al desarrollo social.

Nuestros servicios se dirigen a organizaciones con la misma vocación: administraciones públicas, entidades sin ánimo de lucro y empresas de economía social y solidaria. A través de la consultoría social, atendemos las necesidades de asistencia técnica de estas organizaciones en tres líneas de actividad, Igualdad, Economía Social y Tercer Sector e Iniciativa Emprendedora.

En los dos últimos años hemos centrado buena parte de nuestra consultoría social en proyectos que tienen que ver con mujeres emprendedoras.

#6Hola Guernica, como profesora, crees que se puede educar para ser emprendedor? o es una cuestión de personalidad? el emprendedor, se nace o se hace?

Jesús Lapiedra
17:28

 

Hola Jesús, yo estoy plenamente convencida que la persona emprendedora se hace, aunque puedas nacer con una personalidad que te predisponga desde un inicio, lo que hagas con tu vida va a condicionar que te sientas una persona más o menos emprendedora. Cuando eres joven y estás formando plenamente tu personalidad, los inputs externos que recibas también van a reforzar o no tus competencias emprendedoras.

No sé si me definiría como profesora, aunque he dado formación en muchas ocasiones. Cuando lo he hecho sobre habilidades y competencias emprendedoras, en realidad no las he enseñado, sino que he utilizado técnicas y ejercicios para que esas habilidades y competencias surjan a la luz. Para mi se puede aprender a emprender (más que enseñar a emprender), es cuestión de proponérselo y de practicar, como si fuera un deporte!

#7teniendo todos los programas educativos sobre entrepeneurship… qué crees que falta en nuestro país para que más gente se anime a emprender? es cierto que en países como Estados Unidos hay más gente emprendiendo que aquí, o el porcentaje es el mismo, y porqué. Gracias

Jesús Lapiedra
17:33

 

Los estudios de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) dicen que lo que nos falta en España y en Europa en general (en comparación con Estados Unidos, por ejemplo) es un impulso al emprendimiento des de la base: en las escuelas, los centros educativos profesionales, las universidades,… está demostrado que el ejercicio continuado de competencias emprendedoras acaba desarrollando una iniciativa pegadiza entre la gente joven y eso provoca generaciones enteras de gente emprendedora. Un buen ejemplo de ello es Valnalon (www.valnalon.com).

De todas formas creo que no deberíamos compararnos tanto con estados Unidos, aunque a veces es inevitable, puesto que allí el Estado del Bienestar y las redes sociales han sido siempre mucho más débiles y, por tanto o emprendes o emprendes, aunque tengas un supuesto buen trabajo.

#8Hola Guernica al leer tu bio, que aparece aquí en la web, he visto que eres licenciada en Ciencias Políticas, y que además eres especialista en temas de Gestión Pública.
Yo tengo 25 años y también soy Licenciado en Ciencias Políticas (2008) y Máster en Gestión Pública (2009-2010)… Después mi vida profesional la he desarrollado por otros cauces (editorial), pero me gustaría saber qué me recomendarías (sabiendo la situación actual del sector público) si quisiese volver a encauzar mi vida profesional a mis estudios.

Luis
17:33

 

Bueno Luís, la verdad es que el panorama profesional no es muy propicio actualmente para nuestro perfil… pero para dar una nota positiva y emprendedora yo diría que deberías pensar primero qué campo de la gestión pública o de la política pública te apetece más; luego buscar contactos, profesionales que conozcan que ya estén trabajando en él, amistades u otras personas que reciban servicios de ese ámbito para que te expliquen como está el sector y qué se aprecia actualmente; con esa información ver si cumples los requisitos o como los puedes cumplir; finalmente, observar si hay huecos o rendijas por las que ofrecerte como trabajador o, porqué no, como profesional externo.

#9Hola Guernica! Fantástico trabajo el tuyo, leeré con gusto tu libro. MI pregunta es ¿ Que está pasando con las escuelas y la Universidad en relación al emprendizaje? Porqué tenemos una cifra tan baja de universitarios que quieren emprender, cuando incluso existiendo dinero público para financiar proyectos universitarios y de escuelas profesionales éstos quedan desiertos? ¿Además de la “cultura funcionarial” deseada, puede haber falta de impulso y entusiasmo en el personal docente?
Y por último que diferencias cuantitativas y cualitativas identificas entre los emprendores y las emprendedoras? Existe algún diferencial?

Josean Rodriguez
17:41

 

Hola Josean! Sobre tus preguntas, vayamos por partes. Sobre la iniciativa emprendedora universitaria, como le decía a Jesús, la cultura emprendedora es difícil de inculcar sólo a nivel universitario, debería potenciarse desde mucho antes. Estuve en una clase universitaria hace poco sólo unas pocas personas tenían algún atisbo de emprender, pero a la mayoría les sonaba a chino. El único chico realmente emprendedor era hijo de empresario y empresaria, tenía ya montado un pequeño negocio por internet, había viajado un montón, sabía idiomas… no es que sea necesario cumplir todo eso para emprender, pero esas experiencias lo habían predispuesto totalmente y estaba estudiando para mejorar su futura empresa, no para ser directivo en algún sitio…
En cuanto a la pregunta sobre las diferencias entre mujeres y hombres, como también le decía a Lucía, sí existen muchas diferencias generales que se basan en desigualdades estructurales que vivimos. El libro intenta dar luz roja a esta realidad. Si te parece, cuando lo hayas leído las comentamos una a una: espero que te guste! :)

#10¿Crees que en estos momentos las mujeres emprendedoras pueden aportar algo diferencial respecto a los hombres?

Paco López
17:44

 

Hola Paco, la verdad es que no lo puedo afirmar con certitud, pero tengo la impresión de que así es. hay estudios que afirman que gestionamos los recursos, las personas, las relaciones, las inversiones, etc. de forma mucho más equilibrada, coherente, harmoniosa, menos agresiva… que los emprendedores, y eso podrían ser buenas noticias con el panorama socioeconómico que tenemos actualmente.

#11¿Qué consejos le darías a una mujer que se planteara lanzar un proyecto empresarial? ¿Qué sería lo más importante que debería hacer y qué sería lo más importante que debería evitar?

Paco López
17:49

 

Dar consejos siempre es delicado, pero intentarçe responder. Lo primero sería tomarse un mínimo tiempo para analizar bien qué quiere hacer, cómo y con quién: lo que decía antes del “proceso de elaborar el plan de empresa”. Para mi lo más importante que debería tener en cuenta es con qué apoyos cuenta: familia, amistades, entorno social… si éste existe, la apoya y confía en ella, seguro que el camino emprendedor será mucho más fácil. Por eso mismo, yo recomendaría evitar a toda aquella persona que le diga que le va a ir mal, que no merece la pena, que qué necesidad tiene… si está convencida (teniendo la información suficiente para ese convencímiento), que tire adelante!

#12Hola Guernica, sigue habiendo machismo en las empresas a la hora de contratar? gracias

susana collado
17:52

 

Hola Susana, gracias por las felicitaciones. Sobre tu cuestión: aunque es una lástima, sí, así es. Hay multitud de estudios que lo demuestran… Como muestra un botón del “Libro rojo”: “El Parlamento Europeo designó recientemente el 5 de marzo Día Europeo de la Igualdad Salarial, fecha que señala que las mujeres europeas cobramos de media un 17,5% menos que los hombres, por lo que debemos trabajar 429 días para igualar el sueldo que ellos reciben en un año, es decir 64 días más hasta llegar a 5 de marzo. Los datos europeos revelan además que los avances en este ámbito han sido muy limitados, ya que en 10 años –de 1995 a 2005– la equiparación salarial entre mujeres y hombres sólo mejoró en dos puntos y en el contexto de crisis que se vive a partir de 2008, la brecha ha vuelto a aumentar y subiendo: hasta el 2010 el Día Europeo se celebraba el 22 de febrero, 11 días menos a trabajar que en el 2011.” En fin, mucho camino por recorrer.

#13otra pregunta… crees que hay diferencias entre el liderazgo femenino y el masculino? cuáles? gracias, y felicidades por el libro

susana collado
17:58

 

Ummm, creo que es un tema delicado. Seguramente existen distintos estilos de liderazgo que podemos calificar de más femeninos o de más masculinos (independientemente de que los ejerza una mujer o un hombre). Ha sido muy estudiado, debatido y rebatido aunque a mi me cuesta pronunciarme ya que no tengo suficiente conocimiento sobre ello y prefiero no caer en tópicos o estereotipos. Susana, siento no poder responderte con más claridad.

#14Hola Guernica, yo también tengo un perfil profesional similar al tuyo, aunque en raras ocasiones he pensado en emprender. Supongo que una de las contradicciones que una mujer puede encontrarse en el mundo de la empresa es como mantener el perfil femenino de mando, con unos valores como la empatía, la fuerza, la comprensión y la lucha, en un mundo con perfil masculino com es el empresarial. Crees de verdad que podremos, algún día, ejercer nuestro rol haciendo prevaler nuestra visión femenina?

Anónimo
18:02

 

Hola, la verdad es que las contradicciones son muchas y a veces demasiadas, pero estoy desacuerdo contigo que emprender sobre la base de unos valores sociales muy fuertes cuesta mucho en un mundo empresarial competitivo por excelencia. Aun así no pierdo la esperanza de que el mundo económico y empresarial se rija por estos valores y visiones. Como le decía a Paco, tengo la intuición que las mujeres tenemos el potencial de cambio socioeconómico que necesitamos (aquí y en todas partes del mundo). Espero que tengas la oportunidad de ponerlos en práctica en tu propio proyecto!

#15Hola Guernica,
enhorabuena por tu libro, ya está apuntado en mi lista de próximas lecturas!!!
La forma de hacer networking de las mujeres es “diferente” a la de los hombres. Para el lanzamiento de una empresa es clave el conseguir una cartera relacional buena. A veces fallamos porque tendemos a asimilar los modelos tradiconales para construir esta cartera relacional y no probamos nuevas formas quizá más idóneas/fáciles para nosotras. ¿Qué opinas? ¿Has visto soluciones innovadoras en este tema a lo largo de tu estudio?
Gracias!

Iranzu (sinnple)
18:13

 

Hola Iranzu, muchas gracias! Espero que los Reyes (el Olentzero) el capítulo 11 del libro está enteramente dedicado a la cuestión del networking. Como bien dices las cuestiones relacionales son claves para que un emprendimiento vaya bien. Desde el punto de vista empresarial, las redes pueden aportar oportunidades de negocio, nuevos mercados, innovaciones recientes o inversiones potenciales, pero también pueden aportar el apoyo emocional, la legitimidad y la reputación necesarias durante las primeras etapas de un negocio.
Lo que indican los estudios es que emprendedoras y emprendedores hacemos red de forma distinta y que, en nuestro caso, deberíamos aprovechar mejor para nuestras empresas lo que éstas nos ofrecen. Cuando se dice que nosotras participamos de forma escasa o menos eficiente en redes se trata habitualmente de las redes formales (asociaciones, cámaras de comercio, foros empresariales…). Pero eso no es tanto así en redes informales (amistades, agenda de contactos, redes 2.0, etc.): como decía en el “Libro rojo”: “Mientras que nosotras tendemos a tejer redes en la cercanía que nos aporten vinculaciones profundas con quien forma parte de ellas, los emprendedores parecen sentirse mucho más cómodos con relaciones profesionales más superficiales –sin que ello se entienda en un sentido peyorativo– y mucho más extensas que las nuestras.”

#16Un tema clave al emprender es el relacionado con los socios. Pienso que las mujeres evaluamos en este tema aspectos diferentes a los que evalúan los hombres. No es ni mejor ni peor, simplemente lo enfocamos de otra manera ¿cómo lo ves?
Gracias!!!

Iranzu
18:16

 

Totalmente desacuerdo Iranzu. Creo que para nosotras es muy importante la compenetración con la persona con la que nos “emparejamos empresarialmente”. Un dato que me gusta señalar es que entre las personas que emprenden con socios o socias, el 30% de las mujeres lo hacemos con nuestra pareja, mientras que sólo el 5% de los emprendedores tienen por socia a su pareja sentimental.

#17Hola Guernica, me gustaría saber qué recomendaciones das a las mujeres emprendedoras para que puedan compaginar vida laboral y familiar. Gracias

Stefania Rosati
18:21

 

Hola Stefania, la verdad es que aconsejar se me da un poco mal, pero dos cosas tengo muy claras: 1) emprender para conciliar tu vida profesional y familiar no siempre es un buen negocio, por que montar tu propio proyecto requiere (especialmente al principio) muchísima dedicación y la vida familiar se resiente; 2) por el mismo motivo, emprender con cargas familiares contando con la corresponsabilidad de otra persona, supone un alivio, una tranquilidad y una garantía de que puedes concentrarte en tu empresa.

#18No he leído su libro pero en los libros de emprendedores encuentro mucha obviedad, algo de sentido común y pocas cosas realmente útiles. Creo que su libro no es de estos, ¿qué nos ofrece?

Manuela1968
18:28

 

Hola Manuela, supongo que hay de todo entre la literatura emprendedora y espero interesarte lo suficiente como para que te lo leas. He intentado que el “Libro rojo” ofreciera una visión crítica constructiva de qué cuestiones pueden ponerte la zancadilla en tu emprendimiento sin que te des cuenta. Es un libro sobre, para y hecho desde el punto de vista de las emprendedoras, sobre lo que nos preocupa, nos sucede y nos conmueve cuando emprendemos. Pretende ser un libro que al acabarlo tengas ganas de comentare a otra emprendedora: “¿sabes? me he sentido reflejada en él”. Eso me encantaría!

#19Las mujeres ¿tienen las suficientes ayudas públicas para empezar empresas? Trabajo por cuenta ajena en situación de palmaria desventaja pero para trabajar por cuenta propia debería contar con alguna compensación. Tras una vida asimétrica en los ingresos y en las tareas.

Maria Bernat Pijoan
18:32

 

Hola Maria! Si estás pensando en ayudas económicas, definitivamente diría que las empresarias no pueden contar con ellas para emprender; se pueden contar con los dedos de una manos las ayudas específicas por el hecho de ser una mujer la que monte un negocio. Aun así, sí hay programa de apoyo en toda España y Europa que se dirigen exclusivamente a nosotras, y hay que aprovecharlas! Ponte en contacto con el servicio público de apoyo al emprendimiento que tengas más cercano y pídele que te informe. Si quieres lo hablamos en otro foro (por ejemplo el blog del “Libro rojo”) y te recomiendo algunos sitios donde consultar.

Muchísimas gracias a tod@s por esta tarde tan entretenida. Sobretodo muchas gracias a Leqtor y a Libros de Cabecera por darnos esta oportunidad de conversar sobre mujeres emprendedoras. Sigo a vuestra disposición en: www.librorojoemprendedoras.net